Business and Administration

DO IT is a process for creativity. Techniques outlined earlier in this chapter focus on specific aspects of creative thinking. DO IT bundles them together, and introduces formal methods of problem definition and evaluation. These help you to get the best out of the creativity techniques. DO IT is an acronym that stands for: D  – Define problem O  – Open mind and apply creative techniques I  – Identify best solution T  – Transform These stages are explained in more detail below: 1. Define Problem This section concentrates on analyzing the problem to ensure that the correct question is being asked. The following steps will help you to do this: Check that you are tackling the problem, not the symptoms of the problem. To do this, ask yourself why the problem exists repeatedly until you get to the root of it. Lay out the bounds of the problem. Work out the objectives that you must achieve and the constraints that you are operat...

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR ¿Qué es? Es una técnica creada por  Edward De Bono , una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral. La técnica completa se presenta en su libro "Seis Sombreros para pensar". ¿Para qué? El autor nos propone un método que nos permite pensar de manera más eficaz. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los beneficios derivados del uso de esta técnica son tres: Fomenta el pensamiento paralelo Fomenta el pensamiento en toda su amplitud Separa el ego del desempeño ¿Cómo? De Bono propone seis colores de sombre...