Pular para o conteúdo principal

Postagens

Mostrando postagens com o rótulo gonzalo gomez

ONLY INVESTOR. Nuevo Modelo Inversión Inmobiliaria.

El modelo “Only Investors” permite a los inversionistas acceder a todos los beneficios que caracterizan a un edificio Multifamily, cuyo destino exclusivo es para renta residencial, con buena rentabilidad y menores riesgos, en donde se cuidan todos los detalles del edificio para que tanto propietarios como arrendatarios tengan una buena experiencia. En la siguiente infografía te mostramos las diferencias más importantes entre el modelo de inversión tradicional y el modelo Only Investors.   Como puedes ver, si eres inversionista gracias a este modelo  puedes disfrutar de beneficios como mayor seguridad en recibir el pago de tus arriendos, selección de arrendatarios, comunicación fluida, menor índice de morosidad en el pago de gasto común, entre otros; lo que garantiza una mejor experiencia con tu inversión y hace evidente el gran contraste frente al modelo tradicional. https://patrimonioinmobiliario.cl/only-investors-un-modelo-que-maximiza-tu-inversion/

Do It

DO IT is a process for creativity. Techniques outlined earlier in this chapter focus on specific aspects of creative thinking. DO IT bundles them together, and introduces formal methods of problem definition and evaluation. These help you to get the best out of the creativity techniques. DO IT is an acronym that stands for: D  – Define problem O  – Open mind and apply creative techniques I  – Identify best solution T  – Transform These stages are explained in more detail below: 1. Define Problem This section concentrates on analyzing the problem to ensure that the correct question is being asked. The following steps will help you to do this: Check that you are tackling the problem, not the symptoms of the problem. To do this, ask yourself why the problem exists repeatedly until you get to the root of it. Lay out the bounds of the problem. Work out the objectives that you must achieve and the constraints that you are operat...

Marketing: Imagen y comunicación

La imagen y comunicación del marketing juegan un rol fundamental en la percepcion del cliente. Es transversal, por lo que afecta a todas las industrias. La percepeción del cliente se ve influida por: 1-Lo que sería optimo, es decir el servicio deseado. 2-La percepción de servicio, lo minimo que esta dispuesto a aceptar un cliente para estar satisfecho. Este minimo esta influido por: las experiencias pasadas en otras empresas similares, compromisos explicitos del servicio, compromiso implicito del servicio y por los comentarios. Todo lo anterior conforma la percepción del cliente.

Técnicas de Creatividad para la Innovación

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR ¿Qué es? Es una técnica creada por  Edward De Bono , una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral. La técnica completa se presenta en su libro "Seis Sombreros para pensar". ¿Para qué? El autor nos propone un método que nos permite pensar de manera más eficaz. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los beneficios derivados del uso de esta técnica son tres: Fomenta el pensamiento paralelo Fomenta el pensamiento en toda su amplitud Separa el ego del desempeño ¿Cómo? De Bono propone seis colores de sombre...

Managing Business Analytics Projects

The Secrets to Managing Business Analytics Projects By Stijn Viaene and Annabel Van den Bunder September 21, 2011 Business analytics projects are often characterized by uncertain or changing requirements — and a high implementation risk. So it takes a special breed of project manager to execute and deliver them. Smart use of information technology can allow for frequent and faster iterations between the design and operating environments, improving experimentation efficiency. Managers have used business analytics to inform their decision making for years. Numerous studies have pointed to its growing importance, not only in analyzing past performance but also in identifying opportunities to improve future performance. As business environments become more complex and competitive, managers need to be able to detect or, even better, predict trends and respond to them early. Companies are giving business analytics increasingly high priority in...

Prioritization

Making best use of your time and resources Focus on priorities. © iStockphoto Prioritization is the essential skill you need to make the very best use of your own efforts and those of your team. It's also a skill that you need to create calmness and space in your life so that you can focus your energy and attention on the things that really matter. It is particularly important when time is limited and demands are seemingly unlimited. It helps you to allocate your time where it is most-needed and most wisely spent, freeing you and your team up from less important tasks that can be attended to later. or quietly dropped. With good prioritization (and careful management of deprioritized tasks) you can bring order to chaos, massively reduce stress, and move towards a successful conclusion. Without it, you'll flounder around, drowning in competing demands. Simple Prioritization At a simple level, you can prioritize based on time constraints, on the potential prof...